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文具销售之产品整合

时间:2014-4-21 9:42:29  作者:爱文具  来源:网络转载  查看:27  评论:0
内容摘要:设立产品淘汰创新机制。将销量逐年下滑,功能褪化,款式陈旧已无竞争力的产品考虑引入淘汰机制。继续强化具有竞争力的拳头产品、优势产品,并通过这些优势产品进一步扩大市场份额。另外,在巩固和发展现有产品市场占有率的情况下,应逐步开发新产品。财务用品  ·将所有产品按销量、利...
设立产品淘汰创新机制。将销量逐年下滑,功能褪化,款式陈旧已无竞争力的产品考虑引入淘汰机制。继续强化具有竞争力的拳头产品、优势产品,并通过这些优势产品进一步扩大市场份额。另外,在巩固和发展现有产品市场占有率的情况下,应逐步开发新产品。财务用品
  ·将所有产品按销量、利润率进行分类组合;办公耗材
  ·将所有产品按功能、质量、价格进行高端和低端的划分;
  ·根据分类组合和高低端划分特征,设计相对应的销售战略;办公设备租赁
  可以考虑将专业性的办公文具产品向教学文仪、学生文具用品等方面延伸,并充分发挥利用自身现有的市场网络和销售渠道的品牌推广产品分销作用。
  ·增加国外知名、实用的办公文具、教学文仪、学生文具代理品牌;
  ·加强产品设计创新能力,开发系列自有品牌的学生文仪产品;
  ·在自身生产条件制约的情况下,将已设计开发的产品以OEM方案操作.

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