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文具生产厂家应该注重品牌的营销力

时间:2014-8-13 14:40:47  作者:爱文具  来源:网络转载  查看:16  评论:0
内容摘要:    我们都知道,文具品牌的影响力对一个企业是非常重要的,是一种识别标志、一种精神象征、一种价值理念,是品质优异的核心体现。一个商品想要让更多的人买,首先就得让更多的人知道你的产品,知道的人越多,买的可能性就越大,想要让人们知道,就必须有自己的独有品牌,让人...
    我们都知道,文具品牌的影响力对一个企业是非常重要的,是一种识别标志、一种精神象征、一种价值理念,是品质优异的核心体现。一个商品想要让更多的人买,首先就得让更多的人知道你的产品,知道的人越多,买的可能性就越大,想要让人们知道,就必须有自己的独有品牌,让人们一提到某种产品,自然而然的就想到了你的牌子,不仅是这样,还得让他们一提到你的牌子,就知道是卖什么产品的,这就是特色,是针对性,品牌的推广方式很多,现在最流行的当然是网上推广,因为上网的人越来越多,所以如果你的品牌能在网络上面打响,那么很快就会广为传播。这里说明一点,很多人做产品涉及面很广,只要是赚钱的就想插一脚,但是一个品牌在建立初期,一定要有针对性,把一种产品推销出去,如果面太多很难达到预期的效果,当然如果品牌做大以后,可以去涉及其他类产品,但一定要慎重,否则可能因为其他产品而去影响你的主流产品!
    目前很多文具品牌企业在一二线城市的招商已经呈现饱和趋势,很多经销商加盟到期之后就解约了,这是什么原因导致的呢?企业该如何改善这种情况呢?  
  其实不外乎两个原因,一是加盟文具品牌就是为了赚钱的,经销商们不关心企业怎样发展。更有很多急功近利的经销商挂着某某文具的品牌,而暗地里则是在销售一些小作坊加工的劣质产品,导致消费者购买之后维权难,造成了文具市场品牌的混乱,这对行业造成了很大的冲击力。并在一定程度上阻碍了文具厂商的发展。二是一些经销商刚刚代理这个品牌就后悔了,由于前期没有考察好这个品牌,就匆忙代理了,现在发现这个品牌一点也不好,没有信心继续代理下去了。  
  从以上两点可以分析出,文具经销商主要还是关心的品牌与销量,那么文具企业应该怎样去留住经销商呢?  
  应对措施一:注重经销商整体素质提升  
  二三级市的文具经销商整体素质与一级市场的经销商相比,各方面的实力可能会有一些悬殊,他们以前可能只是一个三级批发商,无促销能力、无管理能力、无市场开发能力,总体提升能力不足。而且很多经销商加盟的第一目的是赚钱,有时候可能为了赚钱而偏离了规范经营的轨道。那么这时就需要文具厂家从企业文化与企业宗旨入手,派专人扶持、指导经销商提升管理、开发市场的能力与忠诚度。如果文具企业能够为经销商定期提供各种培训,帮助经销商提升自身整体素质,增强经销商的自我造血功能,才能激发经销商的积极性、忠诚度和自主开发能力,从而达到与企业一起共赢。
  
  应对措施二:厂家招商工作切忌急
  
  目前,随着一线市场逐渐趋于饱和,大多数文具企业都开始将营销渠道下沉致二三级市场。但渠道下沉也不是很快就能完成的,而是要建立营销队伍,稳定现在的市场,并产生品牌效应。招商过程急不得,切忌急于招商而选错经销商。
  
  文具企业不是招商完成就可以高枕无忧,后续经销商管理工作仍是重头戏,企业要发展,靠的是经销商;所以经销商要发展,更要留住。

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