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文具厂家应该走创新之路

时间:2014-8-9 16:02:02  作者:爱文具  来源:网络转载  查看:23  评论:0
内容摘要:    文具行业只有走创新发展之路,持之以恒抓创新,才能克服困难、实现增长。    文具企业必须强化观念创新和机制创新,把创新贯穿到企业生产、研发、营销、融资、管理及多元开发的全过程,依靠创新驱动,全面提高企业的经济效益。那么企业要从哪些方面进行创新呢?   ...
    文具行业只有走创新发展之路,持之以恒抓创新,才能克服困难、实现增长。
  
  文具企业必须强化观念创新和机制创新,把创新贯穿到企业生产、研发、营销、融资、管理及多元开发的全过程,依靠创新驱动,全面提高企业的经济效益。那么企业要从哪些方面进行创新呢?
  
  技术创新要以提高效率、节省用工、稳定质量、节能降耗为主攻方向,整合各种技术资源,加强企业技术中心建设,跟文具生产技术发展前沿,加快工序连续化、自动化、高速化、信息化进程,在深化协作、协同攻关上实现新突破。
  
  产品创新要结合上下游高端客户,在新材料、新工艺、新流程和时尚性等方面加强研究,重点抓好差别化、功能性、新品种的开发,打造拳头产品、高附加值产品和市场主导型产品,在文具产品功能化、精品化、差别化上实现新突破。
  
  营销创新要着重研究市场环境、市场机会、市场细分和品牌策略、价格策略、渠道策略,把自身优势与市场需求、产品定位结合起来,运用国内国外两个市场、两种资源,新老客户、大小商家等多种销售渠道,新品推销、订单生产、来料加工、业务外包等多种方式,在产业链经营、品牌经营和快速反应上实现新突破。
  
  管理创新要围绕文具用品质量、效率和成本,从减少用工、降本节支、挖潜增效和有效管控入手,结合工业化、信息化两化融合,在提高精细化管理水平上实现新突破。同时,要在企业日常管理运作方面,不断改进、完善。改进、完善也需要创新的理念和精神。
  
  商业模式创新要以市场定位创新、业务系统创新、盈利模式创新为重点,提高对研发、营销等关键环节重要资源的把控能力,建立轻资产运营模式,在从劳动密集型转为研发贸易型、从数量主导型转为品牌效益型上实现新突破。

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