（柯达扫描仪官网）柯达扫描仪创始人介绍

乔治•伊士曼

 

他中学辍学，按当时的学业标准评价，他被视为“没有特殊天份”的学生。他家境贫穷，在很小的时候起，就担负起照顾寡居的母亲和两个妹妹的生活，其中一个妹妹还严重残疾。 他 14 岁便在保险公司做勤杂工，就此开始他的职业生涯，后来在当地一家银行谋得一职。

      他就是乔治•伊士曼先生，他具有克服财政困难的能力，组织和管理的天份，他活跃而富有创造力的思维使其在 25 岁左右便成为一名成功的企业家，并带领他的伊士曼柯达(Eastman Kodak)公司走在美国业界的最前沿。 

        然而创立一家跨国公司并成为国家最重要的实业家之一离不开奉献和牺牲的精神。它来之不易：

 

 

 乔治•伊士曼

 >>   少年时代

 

乔治•伊士曼于 1854 年 7 月 12 日出生于 Waterville 村庄，是 Maria Kilbourn 和 George Washington Eastman 家三个小孩中最小的一个，该村庄位于纽约州北部尤蒂卡的西南部大约 20 英里处。伊士曼老宅子是乔治父亲出生的地方，乔治在那里度过了童年时光，他们一度搬到纽约曼福特的杰纳西乡村博物馆，罗彻斯特郊外。在乔治五岁时，他的父 亲将苗圃出售，举家搬到罗彻斯特。在这里，老伊士曼将其毕生精力投在伊士曼商业学院 (Eastman Commercial College)。后来灾难不幸降临。乔治的父亲去世，学校关门，家庭经济陷入困境。

 

乔治上学上到 14 岁。然后迫于穷困的家庭环境，他不得不出门找工作。

 

他的第一份工作是一家保险公司的信差，每周 3 美元报酬。一年以后，他成为另一家保险公司的职员。通过自身的努力，不久他便负责保险单的整理归档，甚至编制保险单。他的工资涨到每周 5 美元。但即便是加了工资，他的收入还是不足以支付家庭开支。为了找到一份工资更高的工作，他每天晚上都在家自学会计。

 

1874 年，在保险业干了 5 年之后，他受聘为罗彻斯特储蓄银行的一名低级职员。他的工资翻了三倍 -- 每周超过 15 美元。

 

 >>  业余爱好者的尝试

 

在伊士曼先生 24 岁时，他多次计划去圣多明各度假。当一个同事建议他记录此次旅行时，伊士曼买了一整套照相工具，其中包括潮湿天气所需的所有随身用具。

 

相机像微波炉一样大，而且需要一个沉重的三脚架。他还带了一个帐篷，以便能够在玻璃片上涂上照相乳胶，再将玻璃片曝光，然后在其未干之前冲洗曝光板。有化 学药品、玻璃桶、笨重的板架和一壶水。全套装备“整整一马车”，就像他所描述的那样。学习如何使用它进行拍照花了 5 美元。

 

伊士曼的圣多明各之旅并未成行。但他完全被摄影迷住了，并决心将复杂的过程变得简单。

 

 

他在英国杂志上读到摄影师正在制作他们自己的明胶乳剂。涂上这种乳剂的玻璃片在干燥之后仍能保持感光性，并方便曝光。通过使用取自这些英国杂志之一的配 方，伊士曼开始制作明胶乳剂。白天他在银行工作，晚上则在家中母亲的厨房里做实验。他母亲说有好几个晚上伊士曼先生太过疲劳，以致和衣躺在厨灶旁边的地毯 上。

 

经过三年的摄影实验，伊士曼终于有了一个可行的配方。到 1880 年，他不仅发明了干版配方，而且对用于准备大量版的机器申 请了专利。他很快意识到制作干版出售给其他摄影师是有可能的。 

 

 

>> 公司的诞生

 

1880 年 4 月，伊士曼先生租用罗彻斯特州街一座大楼的第三层，开始制造干版出售。他最先购买的设备之一是价值 125 美元的二手发动机。“我真正需要的只是一个马力”，他后来回忆道。“这是两个马力，但我想可能随着业务的发展，会需要两个马力的。这值得一试，因此我就把 它买下了”。

 

随着新公司的不断发展，公司至少有一次面临分崩离析，那就是在经销商手中的干版出现问题时。伊士曼先生将这些坏板全部召回，并用好产品替换。“赔偿那些版花掉了我们最后一美元，”他说。“但是留给我们的更加重要，那就是声誉。”

 

 

 

伊士曼先生的第一个办公室位于罗彻斯特州街上这栋大楼的三楼上。

 

“这个想法是逐渐形成的”，他后来说：“我们要做的并不仅仅是制作干版，而是使摄影变成平常事物”，或者像他更简洁地描述一样，“使相机变得和铅笔一样方便”。

 

伊士曼先生的实验方向是使用比玻璃更轻、更灵活的片基。他的第一个方法是将照相乳胶涂在相纸上，然后将相纸装入胶卷架。该胶卷架用于取景相机，代替玻璃片支架。

 

1885 年第一个胶片广告词是“很快将推出一款新型感光胶片，相信将被证实为室外和工作室用玻璃干燥板的经济而方便实用的替代品”。使用胶卷架的该摄影系统立即大获成功。然而，相纸作为乳剂的介质并非完全令人满意，因为相纸的颗粒有可能在照片中重显。

 

伊士曼先生的解决办法是在相纸上涂上一层单纯的可溶明胶，然后再涂上一层不可溶感光明胶。经过曝光和显影之后，涂在影像上的明胶从相纸剥落，转移到一张透明明胶上，然后用火棉胶修饰 -- 这是一种纤维素解决方案，可形成柔韧的胶片。

 

伊士曼先生在完善透明胶卷和胶卷架的同时，改变了其工作的整个方向，并奠定了他在业余摄影上取得成功的基础。

 

他后来说道：“当我们开始实施胶片摄影的计划时，我们期望使用玻璃片的每个人都能够改用胶片。但是我们发现这样做的人相对较少。为了扩大业务，我们须得到普通大众的支持”。

 

>> 广告

 

伊士曼先生坚信广告对于公司和公众而言都是极为重要的。首款柯达产品在当时的主流报刊杂志上刊登了广告 -- 广告词由伊士曼自己撰写。

 

伊士曼在 1888 年推出该款柯达相机时，他设计了“您只需按一下按钮，其余的我们来做”的口号，其后不到一年，该口号便变得家喻户晓。随后，广告经理和广告代理们都竞相实施他的理念，杂志、报纸、陈列柜和广告牌上布满柯达标语。

 

柯达产品在世界博览会上占有一席之地，“柯达女郎”身着时尚服装，手持年年更换的相机，对着各方摄影师露出迷人的微笑。1897 年，“Kodak”一词在伦敦特拉法加广场以电光标志闪闪发光 -- 这是最早用于广告的此类标志之一。

    今天，公司广告在全世界范围出现，由伊士曼先生本人创造的“Kodak”商标几乎家喻户晓。“Kodak”一词最早于 1888 年注册为商标。关于因何起名，不时有一些想像和猜测。但伊士曼发明的这个词毫无出处，这确是事实。

 

他解释说：“这个名称是我自己想出来的， ‘K’是我最喜爱的字母，它属于那种抑扬顿挫而朗朗上口的字母。但是如何让这个词以‘K’开头和结尾，这成了一个问题。经过许许多多次的字母组合试验，我 最终想到的是‘Kodak’”。伊士曼先生选择的柯达独特的黄色商业外观举世闻名，也是公司最具价值的资产之一。

 

得益于伊士曼先生的创造天赋，现在人们只需按一下按钮，便可以通过手上的相机随心所欲地拍照。他让我们每个人都成了摄影师。

 

>>  造福员工

 

除了他的创造天赋，伊士曼更以非凡的远见卓识，在创立企业之初就融入了人性化和民主的管理。他认为员工不仅仅应该拥有良好的收入 -- 这种思维方式远远超前于他那个时代的管理人员。

 

在公司成立伊始，伊士曼就开始计划给员工“分红”。1899 年，他的第一个行动是将他自己所得的一大笔钱无偿分发给为他工作的每位员工。

 

 

 

19 世纪 90 年代的相机制造工厂。

 

后来他设立了“分红”，按照公司股票年度股息的比例，每位员工都可获得高于工资的奖金。“分红”是一个创新，代表公司净收益分配的一大部分。伊士曼先生认 为公司的繁荣昌盛不仅归于发明和专利，更多的是员工的奉献和忠诚，而员工的奉献和忠诚可通过利润分享的形式得到巩固。

 

1919 年，伊士曼先生将其拥有的三分之一公司股票（当时市值 1 千万美元）赠予其员工。再后来他开始履行建立退休金、人寿保险和工伤保险的计划，伊士曼先生视此为己任。有了这些福利和分红，员工的未来将更有保障。

 

传记作家 Carl W.Ackerman 在 1932 年写道：“ 伊士曼先生是当代巨人。他在创立公司时贯彻实施的社会哲学不仅在其一生中都是超前思维，而且要多年以后才被普遍认识和接受”。

 

>> 馈赠财富

 

伊士曼先生对慈善事业的贡献几乎与他在摄影领域中的开拓工作一样家喻户晓。在这一领域和在其他领域一样，他以一个狂热的爱好者的热情投入工作。

 

在周薪达到 60 美元时，他便开始捐赠非赢利机构 -- 其中 50 美元捐给刚成立、奋斗中的罗彻斯特机械学院，现在更名为罗彻斯特技术学院。 他是麻省理工学院的景仰者，因为他雇佣了一批该学院的毕业生，后来都成了他最 得力的助手。经过一翻深思熟虑，他捐赠给了麻省理工学院极其丰厚的礼物以表达这种景仰之情，后来数目达到 2 千万美元。该礼物是以“史密斯先生”的名义匿名赠送， 后来神密的“史密斯先生”的身份几年以来一直有人加以猜测， 甚至在麻省理工学院的一首流行歌中 表现出来。

 

伊士曼先生对牙科诊所也表现出浓厚的兴趣。他为罗彻斯特牙科诊所制定了完整的计划并募集了 250 万美元的资金支持。然后为儿童启动了大规模的牙齿治疗计划。牙科诊所同样被赠予伦敦、巴黎、罗马、布鲁塞尔和斯德哥尔摩。

 

当被问及他为何偏爱牙医诊所时，他回答说：“将钱花在牙科诊所上比花在任何其他慈善计划上所得的回报要多得多。如果在关键的儿童时期好好爱护牙齿、鼻子、 喉咙和嘴巴，则在孩子们的一生中，更漂亮的外表、更佳的健康状况和更充沛的精力能够为他们提供更好的机会，这是一个医学事实”。

 

伊士曼先生酷爱音乐，也希望其他人享受音乐的美好和快乐。他建立并资助了伊士曼音乐学校、一所戏院和一个交响乐团。“雇用技能熟练的音乐家相对容易， 但音乐鉴赏是金钱买不到的。然而没有广大的人们享受音乐的乐趣，开发任何城市的音乐资源的任何尝试都注定要失败”。他如是说。因此他的计划中有一个让公众 受音乐熏陶的实用公式 -- 利用罗彻斯特人们几十年来积累的成果支持他们自己的交响乐团。

 

随着伊士曼先生在医院和牙科诊所领域的工作和学习的深入，他对该领域的兴趣日益浓厚。他提倡并实现了一个在罗彻斯特大学设立医学院附属医院的计划，并像大学的音乐学院一样举国闻名。罗彻斯特处处能见伊士曼先生划时代的印记，对丰富社区生活做出的巨大贡献。

 

他极其关心非裔美国人的教育，并向汉普顿和塔斯基吉学院馈赠良多。仅 1924 年某日，伊士曼先生即签字向罗彻斯特大学、麻省理工学院、汉普顿和塔斯基吉学院捐赠 3 千万美元。他在放下笔时说道：“现在我感觉好多了”。

 

在解释这些贵重的礼物时，他说道：“世界的进步几乎完全依靠教育。我选择了有限数目的接受者，是因为我想支持某些类型的教育，并且觉得这种捐赠比无选择的捐赠得到回报更快，也更直接”。

 

伊士曼先生常常会以某种方式使受益人配得上接受礼物，因此学院将有信心独立自主。对他而言，巨大的财富带来更大的机遇。

 

>> 业余生活

 

伊士曼先生个性沉默寡言，不喜交际。一个名字与摄影同名的人留下的照片比当时许多其他杰出领导人还要少得多，这听起来似乎有点违背常理。他走在罗彻斯特的大街上甚至都无人认识。

 

伊士曼先生的人生观是“我们在工作时间内所做的决定我们所拥有的；在业余时间所做的决定我们的性格”。在事业上他是一个强硬的竞争者，永不屈服而务实，在家或室外娱乐场所则温文尔雅。 

 

他每年去欧洲游览时，都会有系统地参观各个画廊 -- 甚至骑单车从一个地方到另一个地方。那时他有能力买下名画，但他睿智地说：“我决不买一幅画，我只是让它在我的家里落落脚”。结果是：他的家成了最好的名画私藏胜地之一。

 

>>  先驱者的远见卓识

 

他是一个谦逊的人...是发明家、商人、具有远见卓识的梦想家、慈善家，也是全能的战士。

 

伊士曼先生在 1932 年 3 月 14 日自杀身亡，享年 77 岁。由于下脊髓细胞硬化导致残疾越来越严重，伊士曼先生受病痛的折磨，无法积极地面对生活，变得日渐灰心，并开始散布财产。

 

“伊士曼先生对现代世界教育贡献巨大”，在伊士曼先生逝世后纽约时报的一篇社论如是评论。“他馈赠给人类伟大的礼物，又把获得的报酬慷慨地回馈给人类；他 培养人们对音乐的鉴赏力、资助办学、支持科研和教育、力求促进健康和减少人类疾病、帮助下层的人们朝着光明奋斗、使他的城市成为艺术中心并使他的国家在世 人的眼中更加壮丽”。