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(钊盛文具店)中小型文具企业突围需集中火力

时间:2014-4-11 15:38:52  作者:爱文具  来源:网络转载  查看:66  评论:0
内容摘要:    在中国的文具行业当中,有着众多的企业属于中小型文具企业。国际文仪网记者就曾在2011年7月份就中央电视台采访浙江中小型文具企业的新闻写过一篇名为“文具中小企业困境重重,政府出手相救还是落井下石?”的文章。然而,一年的时间已经过去...
    在中国的文具行业当中,有着众多的企业属于中小型文具企业。国际文仪网记者就曾在2011年7月份就中央电视台采访浙江中小型文具企业的新闻写过一篇名为“文具中小企业困境重重,政府出手相救还是落井下石?”的文章。然而,一年的时间已经过去,虽然国家出台了一些对中小型企业的扶持政策,但随着人民币的升值,银行方面也在不断地收紧银根,中小企业融资难的问题依然没有得以解决。与此同时,人民币的升值,也导致了原材料和劳动力成本等企业正常开销的不断增加,由于造价提高,生产企业也不得不将产品价格提高,因而,也直接导致了出口市场的萎缩。除此以外,随着国外文具品牌的进驻,国内的文具市场也被进行了瓜分。在中国文具业界,逐渐响起了“狼来了”的呼声。钊盛文具
 
  面对如此内忧外患,本土中小型文具企业的生存形势可谓相当严峻!那么,在众多行业的国内市场已入“狼口”的情况下,国内文具企业是否能够坚守得住“本土市场”?中小型文具企业是否能够免于一死,突出重围呢?国际文仪将继续关注整个文具行业的发展与变化,并致力于为国内中小型文具企业出谋献策,共同发展。在国内的中小型企业眼中,不管是外来的文具企业还是国内的知名企业,对自身而言在其生存和发展的过程当中,都等同于“狼”。今天,国际文仪的小编就在此班门弄斧,斗胆向本土中小型文具企业献上“防狼突围术”招式一:集中火力!中华铅笔
 
  何为“集中火力”?就是要求国内的中小型文具企业将其精力全部集中在一个点上,这是一种已被人们经过无数的实践检验而得出的行之有效的营销策略。小编之所以提出这一观点,主要是鉴于中小型文具企业本身的资源有限,不能够像大型企业一般走多元化的发展路线。中小型的文具企业只有先学会做小池塘中的大鱼,将企业的有限资源用在刀刃上,才能够在这场激烈而又没有硝烟的战场上寻得一线生机,才能得以发展、壮大。如果中小型文具企业未能集中全部精力在一个点上,盲目地去跟风,做高端、做多元化,或者像当年的都都文具一样搞大规模扩张,在小编看来,这无疑是自寻死路。得力文具
 
  所以,小编向中小型文具企业献上的“防狼突围术”第一招就是“集中火力”,这里需要的就是中小型文具企业必须要耐得住诱惑,用“宁做鸡头,不为凤尾”的心态,将局部的区域市场做深做透。在研究真正的“狼”的时候,你会发现,它们具有一个显著的特点:自知之明。狼虽有当百兽之王的野心,但其亦深知自己是狼而不是老虎。因此,中国本土中小型文具企业在有充足的实力进行全面开战之前,还是先向军统时代的军阀们学学,先具备盘踞一方的本领吧!
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