（金丝猴文具官网）珠三角文具生产出口严重下滑症结解析

     贸易壁垒影响加剧。

　　 自2008年起美国发布消费品改进法以来，每年针对儿童文具的技术壁垒层出不穷。总铅、可迁移元素、邻苯二甲酸酯成为制约文具消费安全的重要因素。每年都有若干批不合格文具产品被欧美等消费品监管机构通报。珠三角文具业面临技术壁垒压力越来越大。得兴文具

　　同时，随着国际贸易发展，反倾销作为一种非关税壁垒被贸易保护者频频运用。由于90%的文具企业缺乏自主知识品牌，在专利保护，自主知识产权方面的维权还处于较弱状态。企业维权意识和自我保护能力也不够强，这也成为制约珠三角文具产品出口的重要因素之一。珠三角是出口文具产品的主要生产基地，在国内外享有盛誉。近年来，珠三角市文具企业从技术创新、工艺改造、产品开发着手，逐步改变了珠三角文具小作坊企业的旧貌，初步形成能与国际接轨的产业集群。但是，在整体良性发展的背后，我们也应该清醒地看到，珠三角文具行业存在发展瓶颈：

　　外销缺乏品牌支撑。鑫隆鑫利文具 

　　 外销比重大是珠三角文具产业的一大特点，但是走出国门的文具并没有像之前想象得那么光鲜，做外贸文具，几乎没有利润，越做越不想做。这是文具企业老板常挂在嘴边的话。长期的OEM模式让中国文具企业处在价值微笑曲线的最低端，利润空间狭小。同时，这种对外销过度依赖的局面丧失了主动权，一旦国外市场有风吹草动，势必影响区域特色产业的发展。

　　创意匮乏专业人才。金辉文具

　　 制造强、研发弱是珠三角文具业的通病。从文具产品的研发过程来看，要经过提出创意、构建蓝图和实施工程三个阶段，大部分企业实施工程阶段能力较强，能很快把蓝图上的项目转化成工业产品，创意能力几乎没有。但文具的附加值高低主要看创意。珠三角不少企业以高薪相许诚聘创意人才，却仍然一将难求。部分大企业被迫重走老路，由联合国外机构出创意，自己只负责生产，再次进入变相的OEM模式。

　　内销缺乏增值链条。

　　 珠三角地区的文具生产厂家处于产品增值链条的最低端，作为典型的劳动密集型行业，受到人工、原材料涨价的双重挤压，利润空间非常有限。现在不少珠三角文具企业直接将产业链条渗透到销售终端，摈弃传统摆摊式的文具销售模式，强化自身与市场信息的关联度，进而提升自身的竞争力，这或许是突破这一瓶颈的有效途径。