（金万年文具店）集团总裁周育标先生参加第一届“制笔行业十强企业”高峰会

2013年5月9日在苏州同里湖大饭店召开了第一届“制笔行业十强企业”高峰会议。金万年文具

出席会议的有中国制笔协会理事长王淑琴、上海晨光文具股份有限公司总裁陈升明、贝发集团股份有限公司董事长邱智铭、真彩文具有限公司董事长黄小喜、温州市爱好笔业有限公司董事长张汉平、青岛昌隆文具有限公司总经理解思鹏、温州天骄笔业有限责任公司总经理韩爱国、广东金万年文具有限公司董事长周育标、上海英雄（集团）有限公司副总经理姚庆、浙江宇航笔业有限公司总经理李樟第、苏州雄鹰笔墨科技有限公司董事长金桂英。中国制笔协会秘书长吴少平、办公室成员张伟东也参加了会议。五千年文具

会议由王淑琴理事长主持。

会议以“如何发挥龙头企业的作用，加快转型升级，引导行业健康有序向前发展”为主线，结合2013年伊始，制笔行业与其他制造业一样面临的国际经济形势不确定因素加强，欧美市场继续疲软，国内市场面临通胀压力加大的巨大挑战，企业如何应对各种成本提高的长期影响，如何打造具有影响力的著名品牌以及创造新的销售模式，需要什么样的创新环境，如何加强国际间的交流与合作等等。进行了广泛深入的探讨和研究。得力文具

会议首先由东道主苏州雄鹰笔墨科技有限公司董事长金桂英致欢迎词。

吴少平秘书长就制笔行业2013年经济运行情况进行了报告。今年一季度制笔行业运行平稳，稳步发展，取得了开门红的好成绩。但行业发展依然面临成本运行压力增大，出口环境受国际经济环境影响，上升动力不足。而且还面临来自印度低端圆珠笔对中国出口市场以及世界笔类市场的冲击。

接着王淑琴理事长传达了 “民政部关于开展行业协会行业自律与诚信创建活动的通知” （民函〔2013〕111号）以及工信部“关于开展工业企业品牌培育试点工作的通知”两个文件的精神。

十强企业就以上问题，从不同角度进行了广泛的探讨。

 大家认为印度在油墨和笔头方面的优势今后将对中国构成威胁。要应对印度的威胁，我们必须加强油墨、笔头方面的研究，企业联手，加强合作，共同应对。

成本压力加大在将来会更加严重，劳动力成本优势正在逐步丧失。为解决这些问题，我们必须，增强软实力，提高管理水平，加强精细化管理，做好品牌。品牌是什么？大家认为，品牌就是产品质量，品牌就是影响力，品牌就是社会责任。

在当前的市场环境下，产品细分，市场细分，行业分工与合作，是行业发展的必然趋势。企业发展虽然面临很多问题，与会企业家认为中国笔类产品经过30年的积累，仍旧具有很强的比较优势。要充分发挥这种优势，制笔企业就要进行战略分工，发挥各自优势，提高竞合能力。企业要寻找自己正确的发展方向，不打价格战。要加强行业自律，资源共享，避免行业低水平重复建设。

高峰会议期间与会企业就相互的合作交换了看法和合作意向。

最后，王淑琴理事长对会议进行了小结。王理事长说：“会议开得很好，你们都是行业中举足轻重的人物，在协会搭的这样一个平台上，大家沟通了情况，分享了成功的经验，增进了了解，加深了友谊。大家就行业的发展，献计献策，提出了许多有益行业发展的建议，提出了合作共赢的理念与空间。十强企业在制笔行业中具有很强的影响力，峰会的讨论意见对行业的发展将起到风向标的作用。可以说，今天的会议达成以下几点共识：1、行业内要加强自律、龙头企业要起带头作用，净化市场环境，合理竞争； 2、坚定主业信心，找准自己的定位，把自己的产品做精做专，实施差异化发展战略； 3、面对国际市场给我们带来的威胁，认真分析，找出对应低端市场和高端市场相应措施，加强合作，提升产品的质量，增强企业在国际市场的竞争力；4、加强品牌建设，一方面振兴民族品牌，对英雄这样的民族品牌，要积极想办法振兴，另一方面要认真贯彻工信部的文件，积极培育新品牌，提高企业的核心竞争力；5、建立新时期的竞合关系，积极整合行业的优势资源，发挥优势资源的最大效用。

与会企业一致认为，会议为大家提供了思想交流的平台，希望会议要成为制度，每年一届办下去。并可根据行业发展和重大议题随时开会，并逐步吸引国外同行企业参会，加强国际合作，扩大影响。

最后与会代表积极倡议要认真贯彻民政部的精神，建立行业自律规约，会后要形成行业自律规约条文，在行业中贯彻执行，对不执行规约的企业要制定惩戒条款，以利于行业健康发展。