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广博文具“两端发力”

时间:2012-11-28 11:41:55  作者:爱文具  来源:网络转载  查看:128  评论:0
内容摘要:在全球经济持续低迷的情况下,广博公文具司摒弃以往单一依赖广交会接单模式,通过研讨会、采购会等方式,邀请客商实地考察,再谈合作事宜,效果明显。  之前举行的一次采购商大会,吸引了沃尔玛、史泰博、TARGET等外商代表以及国内近200家经销商代表参会,美国O F C 公司考察后,一下...
在全球经济持续低迷的情况下,广博公文具司摒弃以往单一依赖广交会接单模式,通过研讨会、采购会等方式,邀请客商实地考察,再谈合作事宜,效果明显。

  之前举行的一次采购商大会,吸引了沃尔玛、史泰博、TARGET等外商代表以及国内近200家经销商代表参会,美国O F C 公司考察后,一下抛出500万美金订单。“这主要是得益于公司‘引进来’战略,通过提前筛选、长期跟踪和实地考察等综合手段,与客商共谋发展。”广博公司董事长王利平介绍道。

  在“引进来”的同时,广博也不忘适时“走出去”。针对外贸产品本土化要求,广博在海外建立设计研发机构,建立集成化、全球化的开发资源体系。目前,广博已经建立了两大研发设计中心,其中美国纽约研发中心和日本东京研发中心,超过200名设计师面向全球进行市场研究。

  有了海外设计机构的支持,广博设计出了菜谱本、感恩节纸品相册、1美元礼品系列等符合欧美文化、创意新颖的产品,有力促进了外贸业绩的增长。

  今年上半年,沃尔玛、TARGET等欧美市场老客户成了广博最重要的外贸稳定器。此外,广博已筹划在俄罗斯、中东、东欧等地设立面向新兴市场的中小客户代理中心,构建针对新兴市场中小客户的营销体系。

  “广博未来还是要‘稳扎稳打’,提前布局。”王利平说,做外贸生意永远是有风险的,广博将通过转变自身观念、技术升级等方式来应对。

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