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做精做专是中国文具厂家必须提倡的思路

时间:2014-3-8 16:30:23  作者:爱文具  来源:网络转载  查看:18  评论:0
内容摘要:短短三十年,中国已经成为最大的文具生产、出口国和消费国。随着原材料价格大幅波动、劳动力短缺,廉价制造已然结束,文具行业进入了高成本时代。过去通过提高产能和广铺渠道实现“做大”目标,已经不再是解决一切的良方。稍有不慎,企业“大而不强”...

短短三十年,中国已经成为最大的文具生产、出口国和消费国。随着原材料价格大幅波动、劳动力短缺,廉价制造已然结束,文具行业进入了高成本时代。过去通过提高产能和广铺渠道实现“做大”目标,已经不再是解决一切的良方。稍有不慎,企业“大而不强”的弊病就会呈现出来,掉入“增收不增利“和“高库存”的泥潭。

      改革开放30年,前10年中国文具业转型期的主要特征为由国营集体向民营转变,期间产值增加了4倍。办公文具我们可以看到市场是在不断的增长变大,有的企业也在这个过程中做大做强,那现在的市场该如何运作呢?

      目前,中国文具厂家产能过剩,文具行业已步入转型期。根据文具市场需求的特点,现在应该提倡“做精做专”而不是“做大做全”。

      现在市场专业化的分工越来越细,办公耗材只有把哪一方面做专了、做精了才有领先的竞争力。不管是你的品类大小,只要是做第一就是精,只要是做专就是长远。只要把精力、把资源专注地使用,就是未来企业的基础。永晋文具不追求最大化,但努力追求企业经营的质量最优化。公司一直秉承着先做精做专,再做强,再做大的这一种思想。

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