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王利平:自主创新就是创造新的机会 (上)

时间:2017-4-22 15:32:12  作者:爱文具  来源:网络转载  查看:63  评论:0
内容摘要:宁波作为曾经产生十大商帮之一“宁波帮”的崇商之地,其总是不缺乏有创新精神、有激情的企业。除了杉杉、奥克斯、雅戈尔这些家喻户晓的企业之外,还有更多的潜藏于水面之下的宁波老板,可能你并没有听说过其名字,但是其经营的企业不但家底殷实,而且在行业内是如雷贯耳,有的甚至独占鳌头。

宁波作为曾经产生十大商帮之一“宁波帮”的崇商之地,其总是不缺乏有创新精神、有激情的企业。除了杉杉、奥克斯、雅戈尔这些家喻户晓的企业之外,还有更多的潜藏于水面之下的宁波老板,可能你并没有听说过其名字,但是其经营的企业不但家底殷实,而且在行业内是如雷贯耳,有的甚至独占鳌头。

浙江广博集团董事长王利平即是这个群体中的一员。其麾下的广博集团总资产10亿元,位列民营企业500强和中国文教体育用品企业30强,是中国纸品本册专业委员会主任单位,国家《相册、名片册行业标准》、《本册行业标准》主要修订和起草单位。最近几年,以文具起家的广博在巩固传统产业的同时,先后将触角伸向了纳米、数码等高新技术产业。而正是广博主要研发生产的纳米镍粉和纳米铜粉,被广泛应用于电子信息产业新一代微电子元件,填补了国内此应用领域的空白。目前,广博纳米材料占国内市场90%以上。   

月初,一向低调的王利平手捧“浙商创新奖”,出现在杭州的“2006浙商大会”上。与两年前记者第一次接触时相比,现在的王利平尽管依然谦逊儒雅,但言谈举止之间,折射出其对企业的运筹帷幄,更显成竹在胸。   

记者:首先祝贺你获得创新奖。对于自主创新,您的理解是什么?   

王利平:我的理解是,创新就是创造新的机会。自主创新就是要将传统经营模式改过来。它包括科技创新、管理创新以及市场创新等。    

记者:那你认为这三者中间,什么方面的创新最重要?    

王利平:科技创新。企业产品的最终要素就是科技创新。广博每年在技术改造方面的投入有3000万到5000万元。累计到现在已经超过4亿元。每年3%-5%的收入用于研发,去年我们投入了2500万元用于研发。企业如果没有新的产品出来,销售量就会受很大的影响。  

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