（文具店包括什么）本土隐形冠军“显形” 战略 中国文具变大为强

     11月20日，被誉为中国本土最高规格的办公用品展览——PaperWorldChina（法兰克福上海办公文具展）将拉开帷幕，届时将吸引超过500家文具用品企业参展。其中除了国内知名文具品牌外，不少国际大品牌也将参与其中。活跃的中国文具市场给本土企业带来了机遇的同时也迎来了挑战文具店包括什么，针对品牌影响的弱势，中国企业开始着力于品牌形象的塑造，如曾连续两届获得“中国最畅销文具品牌”称号的科密集团，正一改之前“隐形冠军”形象而转向“显形冠军”发展。本土知名企业的品牌“显形”战略，将会加快中国迈向文具生产强国的步伐。     中国市场年销2000亿潜力巨大群雄并起

    被誉为“世界工厂”的中国在文具行业方面发展迅猛。据悉，2004年中国办公用品市场的年销售额即已超过1000亿元人民币，我国文化用品产业以200亿美元的保有量高居世界前列文具店包括什么，并以每年超过15%的速度增长。最新统计数据表明，中国正成为世界最大的办公用品消费国之一。而全球文化办公用品连锁“巨鳄”、世界500强企业之一的斯特普尔斯公司(staples)预测，中国文化用品市场未来仍将呈现快速发展态势，到2008年，中国办公用品市场的年市场总量将达到近250亿美元，接近2000亿元人民币。

    如此巨大的年产量造就了一批国内文化用品行业的“隐形冠军”，他们不仅仅占有国内市场的绝对领袖地位，甚至拥有其所在市场60％～90％的全球市场份额。如在全球行业内创下多个第一的科密集团，其旗下产品在各细分市场几乎都占据了举足轻重的位置，其中碎纸机更是成绩卓著文具店包括什么，占据国内近70%的市场，不仅是亚洲最大的办公类碎纸机生产基地，更有望在3年之内成为全球最大的办公类碎纸机生产基地。

    而随着经济全球化的逐渐发展，文具行业的一些国际大品牌也逐渐进入了中国市场，如著名美国品牌Fellows公司、全球知名办公用品供应商伊莎瑞特文具等等，也都展开了在中国的战略部署。国际大品牌企业的进入，使中国文具市场不再是本土企业的天下，形成了群雄并起的局面。

    本土企业埋头实干品牌意识缺失

    面对经济全球化所带来的市场挑战，本土企业该何去何从？难道就如某些经销商所预言的“一旦国际知名品牌进入中国，我们自己的这些行业品牌会全部倒闭”？

    中国文教体育用品协会韩中仁理事长就曾经指出，我国仍不属于世界文具生产强国，存在品牌知名度不高、附加价值低等一系列问题。在国际市场缺乏具有竞争力的名牌产品文具店包括什么，多为来料加工和定牌生产，缺乏自己的民族品牌。随着经济全球化的加快，国际知名文具品牌抢摊中国市场，提升文具企业的知名度、形成自己的民族品牌，将成为推动中国文具行业发展的当务之急。

    而实际上，中国不少企业早已摆脱OEM贴牌加工模式，拥有了自主品牌，其产品在国际上也早已占有了一席之地。但由于行业内部的种种因素，这些企业往往一味专注于生产而忽略了自身品牌的塑造与宣传，成为大众眼中的“隐形冠军”。科密集团总裁钟奋强对记者说，“本土企业具备了与国际大品牌并驾齐驱的实力，但如何转变思路，从埋头苦干的‘中国制造’转变到更具生机的‘中国创造’，打造具有中国特色的自有品牌，是摆在中国企业面前的一道思考题。”

    力推品牌战略本土隐形冠军“显形记”

    面对挑战，本土企业开始意识到这不仅仅是一次挑战，更是一次机遇。围绕着民族品牌的打造，国内一些极具实力的隐形冠军纷纷谋动“显形”，开始采取一系列措施展开品牌战略。其中动作较大的科密集团，计划在未来的3～5年内上市，这样一来，科密集团很可能成为中国办公设备行业内首家上市的企业。

    作为一家专业从事碎纸机、指纹科技、点钞机、办公机具、文具店包括什么办公耗材和汽车ABS制动装置的开发、生产、销售的集团化企业，科密集团在行业内大名鼎鼎，成立十年来成绩卓著。然而在品牌的塑造方面，却几乎处于空白状态，从未进入大众视线。但面对行业竞争的逐步加剧，科密也开始改变思路。

    “民族品牌的打造是科密未来的目标，公司计划在未来的3～5年内上市，目前正处于上市筹备工作阶段。”科密集团总裁钟奋强表示，科密集团围绕着上市开始了全新十年的“零起步”工程，其不仅仅对集团管理结构进行了事业部制改革，更提出了“睿思，臻于至善”的全新品牌形象，相信科密以后将会更多地出现在大众的视线里。

    面对国际知名的文具制造商和零售商纷纷抢滩中国文具店包括什么，中国本土文具行业面临挑战时要守护住自己的“地盘”，应尽快改变思路，努力打造民族品牌，巩固其在国际上的有利地位。随着像科密这样的“隐形冠军”逐渐“显形”，相信中国离世界文具生产强国的距离也将越来越近。