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如何提高我国文具产品的售价
时间:2014-3-3 16:23:30 作者:爱文具 来源:网络转载 查看:32 评论:0内容摘要:我国文具行业为劳动密集型行业。在中国的出口产品中,劳动密集型产品仍然会在相当长的一段时间里占据主导地位,同时,也应该看到由于各种原因,劳动密集型出口如文具产品的优势正在缓慢减弱。 中国文具业要想有长远的发展,...我国文具行业为劳动密集型行业。在中国的出口产品中,劳动密集型产品仍然会在相当长的一段时间里占据主导地位,同时,也应该看到由于各种原因,劳动密集型出口如文具产品的优势正在缓慢减弱。
中国文具业要想有长远的发展,必须调整和优化产业结构,既要继续充分发挥传统文具产业的优势,又要大力发展知识、技术密集型产业和新兴产业,以推动文具产业的升级。只有这样,才能尽快缩短中国文具业与发达国家之间的差距。
按经济学家郎咸平教授的6+1(产业链)理论所言,国内一些赚取可怜血汗钱的OEM代工企业仅占据了产业链的“1”,就是说处于利润最低端的“生产制造”;而处于整个产业链利润高端的“6”,包括:产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营、终端零售,则由外国(大公司)客商掌控。也就是说,国内文具厂家辛苦做代加工,外国(大公司)客商掌握着利润的大头,掌控着上下产业链,掌控着出口文具的价格。
如何提高我国文具产品的售价?这是每一个业内人士所关心的问题。我们应冷静下来进行认真反思。实际上,按正常的产品价格构成(定价)理论:成本+利润=价格。但“决定商品价格的往往不是其成本,而是其价值”。从而看出价值在决定价格方面的重要性。
目前,我国文具行业还是以量的扩张为主,形成了在国际市场中同一水平上的过度竞争,要改变这一发展方式,乐普升公司认为就要坚持创新的理念,在产品开发与技术改造方面创新,可以积极与科研单位、高等院校进行联合,共同开发新产品项目,努力开拓国内外市场,进而克服数量型增长,提升产品档次,提高产品的附加值,注重自主品牌建设,以提升我国文具企业在全球产业分工中的地位,提高抗风险能力与自身的议价能力,进而增强文具行业的可持续发展竞争力。
所以,我们首要的工作是加强品牌建设,全力打造知名品牌,提升品牌价值。其次是搞好产品设计,提高产品品质,做好配套服务,提供品种齐全的产品。掌控从产品设计到终端销售的各个环节,向处于产业链高端的“6”进发。到那时,我们的产品才有提价的可能和资本。
信息来源:乐普升文具
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