晨光文具一眼就能认出来

晨光文具一眼就能认出来

晨光文具一眼就能认出来，这是什么原因？这个问题若不是有人提出来，我还真没有考虑过，事实上确实如此，晨光文具就是没有LOGO似乎也都能猜得出来，最其码很多我都能看出来，总不至于是我使用多的缘故吧！我用晨光文具比较多，我能认出来也是可以理解的，但是就是我没用过的，我也能猜个差不多，这又是什么原因呢？我不太确定，我在思考这样一件事。

晨光文具跟真彩文具不一样，我对于二者的对比由来已久，本篇就不再做对比了直接说说晨光文具的开始，这就要从它的创始人说起了，这个故事是非常激励人的。

陈升明从一名普通推销员成长为中国文具行业的老大哥。目前，晨光已在全国布局3.5万家终端销售网点，并走出国门，远销东南亚、欧洲、日本、美洲、中东等全球市场。主力价格在1.5元~3元的书写产品，让晨光在去年坐拥13亿元的销量。业内人士告诉记者，晨光每年的增长率从不低于35%。

17岁那年，陈升明找到了第一份工作，当起了文具用品的推销员，一年到头没几天休息。晨光文具创始人跑业务的时候，曾经在从石家庄到成都的火车上站了三天三夜，车上不仅人多拥挤，且设施很差，一路上的遭遇简直可以用惨不忍睹来形容。10年的贸易经历让他对整个行业的运作规律了如指掌，且掌握了一定的销售资源。但1999年的金融危机却让其所在的公司面临倒闭，摆在他面前的只有两条路：要么往产业上游走去开工厂，要么去下游开零售店。当时考虑到如果要做终端开零售店，必须依靠品牌来支撑，不然肯定做不起来。 而要在短时间内建立自己的品牌，那几乎是不可能的事。权衡再三，陈升明决定在上海组建制笔工厂，从上海、英雄、永生等老牌笔的发祥地起步。

1999年，陈升明在奉贤买下了6亩地造厂房，开始打造晨光笔业。由于自己对制笔完全一窍不通，陈升明聘请了当时上海笔厂的几位专家任厂长，自己则在旁边学边干。通过两年的试水，工厂只能勉强维持。陈升明觉得这样下去不行，于是果断地调整策略，一方面调整领导班子，由他亲自上阵，另一方面扩张用地，用规模化生产来提升产量。

 那段时间我24小时住在工厂，车间也是昼夜不停地开工。一支笔的生产要经过40道程序的操作，只要有一个环节出错，那就是废品。到后来无论是在哪个环节，我只要把产品拿在手上看一下，就知道是否是合格的。 陈升明说。

 目前，晨光产品的售价是日本同行的1/3，毛利率大约在15%~20%左右，而每提升5个百分点，就会有1亿元的收入递增。

这样做出来的一个文具品牌，我们觉得它不容易，可是哪一个牌子又容易呢？然而现在晨光文具的市场占有率确实是非常高的，这大概也是为什么晨光文具一眼就能认出来的原因之一了。