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外贸型文具企业的生存战略(1)

时间:2016-3-19 15:10:48  作者:爱文具  来源:网络转载  查看:9  评论:0
内容摘要:长期以来,外贸型企业业务流程比较单一,突如其来的金融危机给外贸文具企业带来直接教训,在不断巩固扩大海外订单的同时,又要放眼庞大的国内市场,要在国内市场争得一席之地,从而为提高企业的抗风险能力和为企业的产业化升级奠定基础。 Normal 0 7.8 磅 0 2 ...
长期以来,外贸型企业业务流程比较单一,突如其来的金融危机给外贸文具企业带来直接教训,在不断巩固扩大海外订单的同时,又要放眼庞大的国内市场,要在国内市场争得一席之地,从而为提高企业的抗风险能力和为企业的产业化升级奠定基础。文具店加盟
        目前外贸型企业大多数存在着产品规格不对路、产品定价不合理、市场定位不明确等普遍性问题。大多数出口文具公司主要接触的客户不是外贸公司就是外商采购,从事着简单的“研发设计+生产加工”模式,只要产品质量过得去,又加上“微利”策略,一个货柜有点赚头就发货,既不退换货又无需售后服务,日子过得安逸自在,那种“守株待兔”高枕无忧式的经营模式已成习惯。办公耗材
        针对以上主要突出的问题,外贸型企业决策者必须要有清醒的认识和准备:
        内销市场的白热化竞争状态已是一个不争的事实,大的品牌文具之间的不正当竞争手段也早已不再是什么新闻,行业间的兼并重组洗牌换帅那也是一波接着一波,有目不暇接之感。因此,要想在弱肉强食的竞争环境中生存下去,就要做好打恶战狠战打持久战的准备。办公设备租赁 

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