外贸型文具企业的生存战略（1）

长期以来，外贸型企业业务流程比较单一，突如其来的金融危机给外贸文具企业带来直接教训，在不断巩固扩大海外订单的同时，又要放眼庞大的国内市场，要在国内市场争得一席之地，从而为提高企业的抗风险能力和为企业的产业化升级奠定基础。文具店加盟
        目前外贸型企业大多数存在着产品规格不对路、产品定价不合理、市场定位不明确等普遍性问题。大多数出口文具公司主要接触的客户不是外贸公司就是外商采购，从事着简单的“研发设计＋生产加工”模式，只要产品质量过得去，又加上“微利”策略，一个货柜有点赚头就发货，既不退换货又无需售后服务，日子过得安逸自在，那种“守株待兔”高枕无忧式的经营模式已成习惯。办公耗材
        针对以上主要突出的问题，外贸型企业决策者必须要有清醒的认识和准备：
        内销市场的白热化竞争状态已是一个不争的事实，大的品牌文具之间的不正当竞争手段也早已不再是什么新闻，行业间的兼并重组洗牌换帅那也是一波接着一波，有目不暇接之感。因此，要想在弱肉强食的竞争环境中生存下去，就要做好打恶战狠战打持久战的准备。办公设备租赁