文具行业O2O经营模式

    前段时间去了趟南三条文具批发市场，回来后我便写了篇《文具在线上只不过是冰山一角》，开始并不敢完全确认自己的感觉是一个事实，所以在写起来底气并不是十分的足。今天看到的“权威数据显示”，2010年中国网络零售总额是6000亿，但这只相当于中国居民消费的5%，到2103年，街库网以O2O模式为核心可实现30~50个城市的全国覆盖，拥有10万~20万的联盟商家，实现年消费额400亿元。四年前，线上于线下的零售总额相比确实是冰山一角，电子商务经过四年的发展且是把线下商务的机会与互联网结合在了一起，才有了如此的增涨，然而这一数据的增涨仍然无法打破线上、线下相比是冰山一角的比喻。今年双十一，阿里上一天时间内交易额突破了五百七十亿元，这几乎是一个不敢想念的数字，这除了能证明电子商务的发展迅速外仍不能与线下相抗衡，更何况文具这单一行业。我虽然只走了一个文具批发市场，或许不具有权威性，却绝对证明了“文具线上只不过是冰山一角”的结论。这样以来，中国乃至世界电子商务的发展前景之广阔足以显现出来了。
    最近两年提出的O2O运营模式，应该正是挖掘线下市场的最好办法，街库网去年的数据已经刷新了历史，未来全面的O2O市场将实现线上、线下大一统局面。因此，无论是哪样一个行业都不得不积极涌入电商界，迟一步就多一份被消失的危险！
    那么是什么是O2O模式呢？即将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算，很快达到规模。对于文具行业来说，晨光文具的集客行为似乎就包含了这样一个概念，它以集客这样一个形式，直接将客顾引入厂家，然后线上交易。我们似乎看不到线下，然而这没有线下的原因完全依靠了文具品牌的力量，是已形成固有的信任，因此没有出现专门线下验货。晨光的这一做法，无疑会直接冲击文具批发市场，我想贝发文具、都都文具、得力办公等等都不会忽视这样一种经营模式，因此我们不得不承认O2O经营模式是挖掘线下巨大潜力的绝佳办法。