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(自动打孔机)探讨分析文具如何主动拓展销售渠道(2)

时间:2014-10-16 17:23:03  作者:爱文具  来源:网络转载  查看:64  评论:0
内容摘要:发力开拓新兴市场   自经济危机以来,欧美市场的疲软让很多文具商家开始寻找其他海外市场,因此非洲、东南亚、南美等新兴海外市场开始成为中国文具供应商的新战场。从本届广交会看来,欧美市场仍处于缓慢复苏中,新兴市场也放慢了增长速度。尽管如此,新兴市场还是有一定的潜力,对新兴市...
发力开拓新兴市场
 
  自经济危机以来,欧美市场的疲软让很多文具商家开始寻找其他海外市场,因此非洲、东南亚、南美等新兴海外市场开始成为中国文具供应商的新战场。从本届广交会看来,欧美市场仍处于缓慢复苏中,新兴市场也放慢了增长速度。尽管如此,新兴市场还是有一定的潜力,对新兴市场的开拓也不可放松。
 
  在如今的市场销售时代,集成灶企业需积极主动的实现销售,而不是坐等消费者自动上门,以往“酒香不怕巷子深”的行商时代已经过去,现今,集成灶企业需要将自己的“酒”端出去,吸引消费者过来。
 
  集成灶“坐商”需转变为“行商”惠普传真机
 
  作为主动营销,有一个显著的特征,那就是当顾客不来集成灶门店和终端,那么我们就必须主动出击,在顾客可能出现的地方出现,在顾客有需求的时候出现,在顾客购买的时候出现。
 
  在家居建材行业市场环境比较好的时候,集成灶企业可以采取坐商的方式,等待顾客的到来,而当市场环境发生变化,消费者的需求不是那么明显,消费者受制于大市场环境的影响,而没有主动购买的意向的时候。或者消费者选择购买集成灶产品的渠道很多,有越来越多的竞争对手采取拦截的手段实现销售的时候,那么就必须实施主动营销。
 
  以细节制胜,加强执行力
 
  集成灶企业在实施主动营销的过程中,要各司其职,充分发挥团队的作用,以团队的组合实现最大化的营销价值。有的集成灶企业在实施主动营销的过程中,采取小区推广的方式。小区推广组为了完成任务,就编造客户信息,提供虚假和不实的信息,同时,小区推广过程中,由于绩效考核制度不够系统,结果导致,干得多的未必拿的多。同时,小区推广获得的有效客户名单,由于到店面没有得到店面人员的有力支持,结果导致最终销售的失败。这样的案例比比皆是。

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