（机房加湿器）访启路文具董事长赵森（1）

机房加湿器: （机房加湿器）访启路文具董事长赵森（1）
时间：2014-10-15 17:10:35 作者：爱文具来源：网络转载查看：158 评论：0
内容摘要：访启路文具董事长赵森　　初见赵总的时候他那和蔼可亲的态度，真叫我不知所措，在我以往的印象中，老板们大多是大腹便便，用钱说话的人，但与赵总交谈的过程中，我感受到他对企业的过去及未来都有自己独特的见解，勤奋与胆识自不必说，灵活的头脑及对市场动态的敏感，无不从他的言行中渗透...
访启路文具董事长赵森

　　初见赵总的时候他那和蔼可亲的态度，真叫我不知所措，在我以往的印象中，老板们大多是大腹便便，用钱说话的人，但与赵总交谈的过程中，我感受到他对企业的过去及未来都有自己独特的见解，勤奋与胆识自不必说，灵活的头脑及对市场动态的敏感，无不从他的言行中渗透出来。

　　一、果断而执着的追求

　　原本从事文具外贸行业，拥有年出口额4000万美金的“兆生文具”这样稳定企业的赵森先生于2004年初，投入2000余万，创立了启路文具，从此，这个深受国内广大学生喜爱的文具连锁店开始了它艰难的创业历程。

　　启路文具在成立之初，由于缺乏商品渠道、管理不规范、经营人才奇缺，连续很长一段时间效益都不好，公司内对此议论纷纷——有些员工戏称这是无底洞，投进去连水泡都不冒一下；有人则说这是在冒险，是要把效益良好的外贸公司给拖垮，等等。对此，赵总不予置评，果断而坚决的进行不懈地尝试。吸尘器

　　“那时候，我们不懂零售，更不知道什么叫连锁超市，货架不知道怎么摆、商品不知道怎样陈列、配送不知道往哪儿送、帐务不知道该怎样处理、不知道怎样面对顾客、不知道怎样树立形象，不知道的东西真是太多太多了。不过，路是人走出来的，事是人干出来的，怕就怕无所作为的懦夫、懒汉思想。”回想当初创业时的情形，赵总不无感慨。

　　面对困境，启路上下都在不停的探讨研究，摸索着适合学生文具用品的连锁模式、运营模式。凭着对成功的渴望，对于未来的期待，赵总带领着启路人在这个不成熟的领域流着汗水、泪水，忙碌的奔波，日夜的奋斗着，极力的闯出自己的天地。哪怕那天不是盛日，哪怕那天还罩着密云。

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